Human Resource Management aus ressourcen- und institutionenökonomischer Sicht – Ein Vergleich

Abstract

Die ressourcenbasierte Theorie der Firma (resource based view of the firm) hat sich in den letzten Jahren als ökonomisch basierte Theorierichtung des strategischen Managements in Auseinandersetzung mit anderen Theorierichtungen (z. B. dem market based view Porter´scher Prägung) etabliert. Problemstellung des vorliegenden Beitrags ist die Frage, welche Erklärungs- und Gestaltungsbeiträge der ressourcenbasierte Ansatz im Vergleich zur Neuen Institutionenökonomik für das Human Resource Management in Unternehmen erbringen kann. Beide Theoriegebäude werden in einer zunehmenden Zahl von Forschungsbeiträgen auf Fragen des Human Resource Management angewandt. Bisher existiert nach Kenntnis des Verfassers aber noch kein Beitrag, der den resource based view und die Neue Institutionenökonomik hinsichtlich ihres Erklärungsbeitrags zum Human Resource Management systematisch vergleicht. Die zentrale Frage des Beitrags ist, ob aus dem ressourcenbasierten Ansatz sowohl theoretisch fruchtbare als auch für die unternehmerische Praxis relevante Erklärungsbeiträge und Gestaltungsempfehlungen abgeleitet werden können, die sich von den Erklärungs- und Gestaltungsbeiträgen der vor allem informations- und institutionenökonomisch basierten Personalökonomik (vgl. Wolff/Lazear 2001; Lazear/McNabb 2004a und 2004b; Hentze et al. 1997, 400-407; Klimecki/Gmür 1998, 37-41) unterscheiden. Am Ende des Beitrags sollen wesentliche Unterschiede, aber auch Gemeinsamkeiten von ressourcenökonomisch und institutionenökonomisch fundiertem Human Resource Management herausgearbeitet werden. Es wird hierbei deutlich, dass der resource based view einen ganz anderen Zugang zu Fragen des Human Resource Management eröffnet als die Neue Institutionenökonomik, beide Theorien sich aber inhaltlich gut ergänzen können, so dass eine umfassendere Sicht auf Fragen des HRM erreicht werden kann.